为规范qc管理小组活动成果的编制和申报，qc管理小组活动知识培训从质量管理小组活动准则、成果的编制、成果的评审等方面进行重点讲解，同时结合公司今年申报的qc成果进行剖析以及全国优秀qc活动成果分享。
《三位一体管理体系》专题学习，重点学习了管理体系概述、体系运行要求、体系审核等方面知识。天禹总工程师戴云华对公司今年的体系审核工作进行了安排部署，并要求各部室及项目部按照修订后的体系文件（管理手册和程序文件）做好日常管理工作，建立联动机制，提高工作成效，确保管理体系的持续有效运行。
“质量改进不松劲，管理创新不停步”。通过本次培训学习，激发了员工积极参与qc管理小组活动和科技研发的激情，夯实了基础管理工作，提高了工作成效，为推动公司转型发展赋能。
