
12月28日下午,公司领导叶有泉带领第三综合检査组来湖南五建天禹进行2020年度全面工作检查。公司副总经理、总经济师刘育奇、副总经理周松树、副总经理陈光林等公司领导及检查组成员出席会议,湖南五建天禹全体领导班子成员及部室负责人参加了检查会议。
检查组成员通过沟通交流、查阅数据资料等方式,分别对湖南五建天禹基层党建、财务管理、成本控制、人力资源、安全质量建设、法务管理、纪检监察及市场开拓管理等工作进行了检查和点评,对检查中发现的问题与不足提出整改意见和具体要求。
公司领导叶有泉肯定了湖南五建天禹在新一届领导班子带领下工作局面出现的新气象,并强调:一是要继续推进党建与中心工作的深度融合,夯实党建基础,加强政治教育,发挥党建引领和党员先锋模范作用;二是要围绕“做精专业,做优主业,做大产业”目标,找准方向,调整结构,提升营销质量,增强自主经营能力;三是要强化基础管理,建立专业标准化,加大科技创新力度,优化管理团队。
公司副总经理、总经济师刘育奇对湖南五建天禹党建引领取得的新成效表示肯定:一是要以“补短板、强弱项”为指导思想,以“问题与结果”两个导向,做好管理体系建设;二是要以项目建设为依托,以公司年终综合检查为契机,做好风险防范,提升管理能力;三是要以人才管理为核心,加强队伍建设,注重青年干部的培养;四是要以“抓大放小、高效管理”为原则,提升企业创效能力,进一步拓宽市场准入和占有率。
公司联系领导副总经理周松树提出:一是强化目标控制,发挥厂商合作战略优势,建立集采机制,降本增效;二是加大目标管理项目的承揽力度,提高目标管理项目比例;三是加强人才培养力度,对标资质提升,做好技工人才的储备力量。
湖南五建天禹党总支书记、董事长盛轲代表湖南五建天禹汇报了2020年各项工作完成情况并就目前存在的主要问题和2021年工作计划进行了阐述,并表态发言:湖南五建天禹将深刻领会叶总讲话精神,并落实到具体行动中,坚持以问题为导向,以本次检查为契机,补短板、强弱项,针对检查组提出的问题,按照公司领导的要求进行认真整改、总结不足,不断提升管理水平和员工履职能力,为开创湖南五建天禹高质量发展新局面而努力奋斗。