12月18日，湖南天禹组织召开年终生产会议，公司副总经理颜昌明、工程管理部部长彭站出席会议。会议由湖南天禹副总经理戴维新主持，湖南天禹党总支书记、董事长盛轲、党总支副书记刘双陵、生产副总经理戴维新等领导班子成员和机关各部室负责人、项目代表人员等60余人参加了会议。
颜昌明副总经理对湖南天禹新一届领导班子带领下展现的新气象，给予了充分肯定，并对湖南天禹安全生产管理工作提出具体要求：一是要把学习摆在第一位，一线管理人员必须加强施工规范标准及图集的学习，具备扎实的专业技能水平；二是要抓好安全生产管理，把安全管理工作落到实处，确保施工过程安全；三是要提高服务意识，做好服务、沟通协调及指导工作。
公司工程管理部部长彭站对湖南天禹提出了宝贵建议：一是成控管理，要提高项目人员的成控管理意识，加强项目施工全过程成控管理；二是标准化管理，依据公司标准化管理要求，结合天禹实际，加强项目标准化建设和施工现场的标准化管理；三是安全意识，项目管理人员要提高安全意识，提升危险源的识别能力，做好安全隐患的预防和控制；四是创优管理，加强创优目标项目的前期策划工作和施工过程的质量控制。
会议在湖南天禹副总经理戴维新的精彩党课中拉开序幕，副总经理谭亮、总工程师戴云华、法律顾问袁文革、工程管理部、成本控制部、bim中心、总工办及项目经理代表，依次进行发言，让所有与会人员受益匪浅。
湖南天禹党总支书记、董事长盛轲作总结讲话：一是要完善湖南天禹制度体系，加强成控管理人员的培养，提升成控管理意识；二是要加强土建管理团队建设，提升项目管理人员的履职能力和责任心；三是要强化责任担当，增强安全生产防范意识，提高安全管理水平。
本次年终生产会议是湖南天禹高度重视安全生产管理工作，切实增强抓好安全生产的政治自觉和责任自觉，全面贯彻落实“安全第一，预防为主”生产方针的体现，进一步提高了湖南天禹安全生产管理水平，为层层落实安全工作责任，确保公司安全生产工作目标的实现提供有利保障。
