湖南天禹承担湖南创意设计总部大厦的消防、空调安装工程，工程总造价约4000万元。工程于2020年4月10日进场，为使工程按期优质完成，项目经理部通过精心策划、科学部署、动态调配，保证了项目的顺利推进，并先后独立承担“湖南住建‘质量月’活动启动仪式暨现场观摩交流会”、“湖南省装配式建筑技术交流与观摩会”等系列观摩任务10余次，得到了省主管部门和集团领导、专家的肯定。
做敢于担当的项目管理团队。湖南天禹湖南创意设计总部大厦安装项目部由具有丰富安装施工管理经验的人员组成，是一支敢于担当善于打硬仗的项目管理团队。在项目经理李强带领下，项目部制定了详细的施工组织设计和专项施工方案，编制了成本核算和目标考核计划，制定了项目质量管理和创优规划书，确保项目有序进行。
项目管理人员团结协作，凝聚力强，面对投标报价清单低、图纸变更多、业主方规划更改和土建方未能提供大面积的作业面等等施工难题，项目团队迎难而上，针对施工现状做出合理的龙8网站的解决方案，为项目的稳定推进提供专业龙8网站的技术支持。
狠抓现场质量安全管理。项目部注重工程质量，对原材料供货商进行层层筛选，择优选取质优价廉、信誉服务好的供应商，把好原材料质量关；材料进场须清点数量、核对型号、检查质量、验收签字登记造册；现场材料堆放工整，出入库账目清晰，合理存放，确保两不（“不丢失，不损坏”）；施工过程中严把工序质量关，坚持质量“三检”制度，对不合格的工序必须返工，必须符合要求才可验收签字。为了能一次成优，做优质的鲁班奖工程，在总包单位的主导下，大型鲁班奖策划会议和bim会议已有十几次，通过一次次优化方案，以求交出完美的答卷。
施工安全是项目的重点工作，项目部坚持安全第一，预防为主的方针，制定了安全管理制度和安全管理机构，并配备了专职安全员，对项目现场进行安全检查和监督。各类安全防护用品配备齐全，安全设施设置到位。施工人员实行扫脸上下班，进场前必须进行安全知识培训和安全技术交底，不合格者一律不准进场施工。每日上班前，项目举行安全早班会，提高施工作业人员的安全意识，下班前，项目部派人检查机械设备、作业场地清理情况和材料堆放情况，符合要求后，作业人员才能离场。项目部做到人人管安全，早发现，早防范，杜绝安全事故的发生。
项目科技创新成果。该项目为创鲁班奖工程重点项目，项目部密切配合总包单位注重过程创优，从创优规划的制订、工程细部施工质量把关、视频影像拍摄、文字资料收集等，一丝不苟。在施工中注重新工艺的运用和提取科技成果，初步规划的有工法、专利、qc管理等。有成品支架在钢结构建筑物中的应用、大口径管道在高层建筑管井中同步安装工法、成品支架与钢结构梁连接的施工工法、空调冷冻水水管竖向活动支架的聚氨酯发泡冷桥处理方法和装置和地下室管道刷油漆后成品保护工艺等，目前已经完成了三篇工法和一篇专利装置的基本构架，其中二篇工法已经在初稿阶段，随着项目的推进，科技成果将逐步被完善。
项目资料管理遵守公司管理要求，做好资料整理规划，资料成盒成册，做到资料随拿随到，资料不缺不漏，为项目日后的创优评奖工作打好基础。
目前项目正在进入紧张的安装施工阶段，项目部全体人员信心满怀，斗志昂扬，正全力以赴投入到工作之中，决心狠抓施工进度、确保工程质量和安全、严控施工成本，提高项目效益，在公司百日会战活动中创造佳绩，为五建天禹安装赢得了市场口碑。
